雙管齊下   提升物資管理水平   為進(jìn)一步推進(jìn)公司物資管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，近日，物資部有針對(duì)性地采取措施，提升物資管理水平。一方面積極主動(dòng)與供貨廠家溝通協(xié)調(diào)，按照物資合同期限進(jìn)行催貨，并將到貨物資入庫(kù)記賬后及時(shí)進(jìn)行出庫(kù)，保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。另一方面嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)，驗(yàn)收人對(duì)到貨物資認(rèn)真清點(diǎn)、核對(duì)、查驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量有問(wèn)題的進(jìn)行拒收，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系解決。 7月份采購(gòu)計(jì)劃金額總計(jì)440余萬(wàn)元，其中非生產(chǎn)性物資46項(xiàng)，生產(chǎn)性物資166項(xiàng)，完成物資采購(gòu)招標(biāo)11次。