11月28日下午，公司在三樓會議室召開第四季度“干群溝通日”活動，公司領導、綜合部、運行部、督查辦、計量管理部負責人，柯橋泵站及加氯間、在線設施維護班組長及各供水分公司自制水廠分管副經理（經理助理）及制水科科長15人參加會議。 會上，相關部門負責人就生產設備與現(xiàn)場微控管理首批試點的實施進度及效果進行了匯報交流，既有經驗總結，又有存在問題的剖析，更有今后工作努力的方向；各水廠班組負責人就生產運行、制供水成本控制及質量把關等方面提出了各自建議。同時，交流活動中相關部門負責人提出的關于巡檢記錄、臺賬、履歷卡及上墻標識進行統(tǒng)一的合理化建議得到了與會人員的共同認可。最后，公司領導對前階段工作予以肯定，同時也對下階段工作提出了希望和要求，要求相關部門領導要進一步提高對設備微控管理工作的認識，通過創(chuàng)建，真正使公司的設備管理與現(xiàn)場管理工作更上一個臺階。