7月18日，集團公司在五樓會議室召開半年度工作會議。集團機關(guān)全體員工，系統(tǒng)內(nèi)中層正職以上管理干部參加會議。 會上，集團下屬各單位、機關(guān)各部室分別匯報交流了上半年工作及下半年工作打算。集團總經(jīng)理單寶子作半年度工作總結(jié)報告。報告指出，上半年集團面對嚴峻的經(jīng)營壓力和發(fā)展環(huán)境，把握加快社會責(zé)任型企業(yè)建設(shè)步伐這條主線，進一步強基礎(chǔ)、重民生、優(yōu)服務(wù)、保安全，集團繼續(xù)保持穩(wěn)定健康發(fā)展，主要經(jīng)濟指標和各項重點工作基本實現(xiàn)“雙過半”目標。針對下半年工作，主要做好五方面工作：一是堅定目標，全面完成縣委縣政府交辦的重點工作任務(wù)；二是突出重點，進一步抓好服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展和百姓生活的工程；三是謀劃調(diào)研，著力破解制約生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要素瓶頸；四是加強管理，切實抓好事關(guān)集團平穩(wěn)有序發(fā)展的工作；五是立足當(dāng)前，扎實做好近階段的工作。 會上，集團倪董事長對各單位、部室交流情況作了點評，體現(xiàn)自信和清醒兩個特點，并對上半年工作給予了肯定，主要表現(xiàn)在四個方面：一是縣委縣政府關(guān)注的重點工作進展順利；二是涉及經(jīng)濟發(fā)展和人民生活的服務(wù)保障能力進一步提升；三是生產(chǎn)運行安全穩(wěn)健，經(jīng)營業(yè)績包成較好成績；四是管理有創(chuàng)新，技術(shù)有突破。同時，還充分肯定了集團干部職工良好的敬業(yè)精神。針對下半年工作，倪董事長提出“四個再”要求：一是服務(wù)工作做得再好一點；二是工作作風(fēng)再實一點；三是業(yè)務(wù)要求再精一點；四是黨風(fēng)廉政建設(shè)再嚴一點。