為全面提升安全生產(chǎn)管理水平，柯東分公司結(jié)合實(shí)際，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，現(xiàn)各項(xiàng)工作推進(jìn)順利。 一是組織召開動(dòng)員會(huì)，對(duì)安標(biāo)工作進(jìn)行了具體部署，制定“省級(jí)安標(biāo)化”建設(shè)深化方案；二是對(duì)現(xiàn)有“安標(biāo)”臺(tái)帳進(jìn)行重新梳理，對(duì)各類安規(guī)、制度進(jìn)行重新修訂及補(bǔ)充，共修訂了《次氯酸鈉泄漏應(yīng)急處置預(yù)案》、《配電事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《供水管網(wǎng)水質(zhì)事故應(yīng)急處置預(yù)案》等五個(gè)應(yīng)急處置預(yù)案；三是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。如針對(duì)王壇水廠濾池與澄清池之間的天橋欄桿之間空隙過大，雨天較滑，在欄桿底部加固不銹鋼擋板；在發(fā)電機(jī)房內(nèi)增設(shè)獨(dú)立油庫，確保柴油的存放符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)平水發(fā)電機(jī)增加接地裝置；對(duì)氧氣乙炔的存放進(jìn)行規(guī)范；對(duì)倉庫線路進(jìn)行整改等。 通過一系列創(chuàng)建活動(dòng)措施，進(jìn)一步提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，消除了安全隱患。