公司召開半年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議

會(huì)上，各分公司、運(yùn)行部安全分管副經(jīng)理分別就上半年安全生產(chǎn)工作開展情況及下半年工作思路進(jìn)行了匯報(bào)交流；督查辦主任回顧總結(jié)了公司上半年安全生產(chǎn)工作開展情況，對(duì)下半年的安全生產(chǎn)工作做了統(tǒng)籌安排，并指出下半年在安全生產(chǎn)工作中要全面貫徹落實(shí)公司相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，重點(diǎn)圍繞省級(jí)安標(biāo)化復(fù)審、微控管理深化和供水管網(wǎng)附屬設(shè)施巡檢管理（窨井蓋）等內(nèi)容，繼續(xù)深入開展各項(xiàng)工作。最后，公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)任副總對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)識(shí)再提高，運(yùn)行安全關(guān)系到柯橋區(qū)生活生產(chǎn)秩序，人身安全關(guān)系到家庭生活秩序，搞好安全生產(chǎn)工作每人都肩負(fù)重任，不可懈怠；二是措施再細(xì)化，對(duì)重要運(yùn)行設(shè)備、工程建設(shè)領(lǐng)域、危化品管理、有限空間作業(yè)以及馬路窨井蓋管理，要強(qiáng)化監(jiān)管，細(xì)化措施，不留死角；三是責(zé)任再落實(shí)，安全管理必須規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)定崗定職定人制度。