預則立，不預則廢——記集團十月份應急演練

為進一步強化生產運行安全，提升突發事件快速響應和處置能力，提高集團公司應急處置能力和應急響應速度。10月25日，集團公司組織開展了4場集團級應急預案演練。集團分管領導、集團企管部、安監部負責人及相關人員、下屬單位分管領導及相關職能部門人員參與觀摩。

本次演練分為生產車間藥劑池清理作業事故應急預案演練、危險化學品甲醇泄漏事故應急救援演練、工業廢水超量應急預案演練和轉輸口水質超標應急管控演練等四個科目，分別模擬藥池清堵作業人員中毒、甲醇運輸車藥劑泄漏、工業廢水突增超量和轉輸口水質超標事件。演練按照預案開展應急救援和調度處置操作，最終圓滿完成各項任務，達到了預期效果。

演練結束后，集團副總經理胡曉峰作出點評。他指出，應急預案演練的目的是檢驗預案、磨合機制、鍛煉隊伍、提升技能，生產運行、危險作業和危化品一直是集團安全管理重點，也是各單位須高度重視和時刻警醒的重中之重。安全管理工作要防范未然、未雨綢繆，但安全風險是動態的，發現和解決問題的能力是考驗干部職工業務素質和工作技能是否過硬的標準。隨后，胡曉峰提出三方面要求：

一是應急預案的制訂要符合實際、注重細節。應急預案要與工作實際緊密結合，按照風險等級合理制訂，盡量將可能出現的狀況考慮周到，從人員、物資等方面做好前置準備。

二是應急預案的內容要分工明確、流程規范。應急預案要明確遇到突發事件時做什么，誰來做，如何做。通過匯報流程，將真實情況及時反映到應急指揮部，以便指揮部做出正確判斷和響應。

三是應急預案的作用要加強預防、迅速反應。要全面動員和全員參與，通過日常巡檢和異常數據分析，及時掌握客觀條件的變化來強化突發事件預防機制。建立一支“召之即來、來之能戰、戰之能勝”的應急隊伍，具備過硬的業務素質、掌握正確的施救方法、應變快速的反應能力，確保出現突發狀況時及時應對、快速響應。